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Strategische Ausrichtung der FH Potsdam

Erreichtes in Stabilit?t weiterzuführen und Neues zu schaffen, ist das Anliegen der Hochschule. Dies wollen wir einerseits durch kluge Umgestaltung und andererseits durch den gezielten Einsatz von zus?tzlichen Mitteln erreichen. Neben den sieben strategischen Ziele der Fachhochschule Potsdam finden Sie auf dieser Seite eine Zusammenstellung der wichtigsten Strategiepapiere der Hochschule sowie des Landes Brandenburg.

  • Strategische Ziele der Fachhochschule Potsdam

    Als Leitlinie für die zukünftige Entwicklung hat sich die Fachhochschule Potsdam (FHP) strategische Ziele in den Bereichen Lehre, Forschung, Transfer, Weiterbildung, Verwaltung, Infrastruktur und gemeinsame Arbeit gesetzt. Entwicklungsperspektiven werden in Zusammenarbeit mit Fachbereichen, zentralen Einrichtungen, der Verwaltung, den Gremien und Beauftragten erarbeitet und Ma?nahmen eingeleitet, um diese Ziele zu erreichen.

  • 1. Zukunftsorientiert studieren

    Ein Studium an der FHP bef?higt die Absolvent*innen dazu, den Anforderungen der Arbeitswelt zu begegnen, sie mitzugestalten und im Sinne einer Gesellschaft zu ver?ndern, die nachhaltig und mit gleichberechtigten Teilhabechancen lebt. Dafür bedarf es einer sicheren Expertise in der eigenen Fachdisziplin. Darüber hinaus qualifiziert ein Studium an der FHP zur Zusammenarbeit über Grenzen von F?chern, Kulturen, Sprachen und Arbeitsmethoden hinweg. Dies geschieht durch anwendungsorientierte Lehre und digitale Angebote, die studentische Aktivit?t diesseits und jenseits der F?chergrenzen herausfordern und praktische Erfahrungen erlebbar machen. Interdisziplinarit?t ist ein Alleinstellungsmerkmal des Studiums an der FHP. Mit neuen Anreizstrukturen wird die Hochschule innovative Lehrformate und die Entwicklung nachhaltiger Good Practice-Modelle gezielt unterstützen.

  • 2. Global denken – regional wirken

    Die Studierenden der FHP erleben Weltoffenheit und Internationalit?t. Wer nicht selbst für mindestens ein Semester ins Ausland gehen kann, wird die Vielfalt der Kulturen durch Lehrinhalte und Projekte sowie durch die unterschiedlichen kulturellen Hintergründe an der Hochschule erfahren. Die FHP wird Partnerschaften schlie?en, die in abgestimmten Programmen einen geregelten Austausch von Studierenden f?rdern und über Staff-Exchange-Formate auch Mitarbeitenden internationale Begegnungen und Austausch erm?glichen.

  • 3. Interdisziplin?r forschen

    Die FHP baut ihr Forschungsportfolio durch interdisziplin?re Verbünde innerhalb und zwischen den drei Profillinien ?Digitale Transformation – Urbane Zukunft“, ?Gesellschaft bilden“ und ?Entwerfen ? Bauen ? Erhalten“ sowie durch Projekte in Einzelforschung aus. Die Forschungs- und Transferschwerpunkte sollen künftig von weiteren Forschungsprofessor*innen getragen werden. Ihren wissenschaftlichen Nachwuchs wird die Hochschule st?rken und systematischer f?rdern. Um die Hochschule zu profilieren, wird sich die FHP institutionell st?rker vernetzen und ihr Drittmittelvolumen steigern.

  • 4. Wissen nutzen

    An der FHP wird Wissen künftig noch st?rker verknüpft und unterschiedlichen Gruppen der Gesellschaft zug?nglich gemacht. Transfer, Gründung und Weiterbildung werden als Querschnittsaufgaben verstanden und helfen weiterhin, Forschungsergebnisse und Spezialkenntnisse lokal wie überregional nutzbar zu machen. Dabei ist es der Hochschule besonders wichtig, lebenslanges Lernen in allen von ihr vertretenen Feldern zu erm?glichen und die interdisziplin?ren Erkenntnisse ihrer drei Profillinien in die Praxis zu bringen. Die Beziehungen zu ihren Partnern und Alumni sowie zur lokalen Wirtschaft und Gesellschaft wird die FHP dabei in den Mittelpunkt stellen.

  • 5. Gut arbeiten

    Der Umgang an der FHP soll von Vertrauen, Achtung und Wertsch?tzung gepr?gt sein. Dies gilt für Studierende und Mitarbeitende gleicherma?en. Vielfalt und Heterogenit?t ist eine St?rke der Hochschule, die weiter wachsen wird. An der FHP gilt: Wir erwarten voneinander das Beste – Freundlichkeit, Toleranz, Offenheit für Neues und Leistungsbereitschaft. Dafür setzt die Hochschule auf interne Kommunikation, Perspektivenvielfalt und Chancengerechtigkeit. Ihre Erfolge wird sie feiern und ihre Fortschritte auch nach au?en sichtbar machen.

  • 6. 足球比分网 leisten

    Die Verwaltung, die Stabsstellen und die zentralen Einrichtungen der FHP verstehen sich als 足球比分网einheiten mit einem strukturierten Angebot. Die Hochschule will erreichen, dass der gr??te Teil aller Vorg?nge in vorgegebenen Bahnen verl?uft und Handreichungen, Vorlagen und Bausteine dafür zur Verfügung stehen. Einzelfalll?sungen wird es trotzdem auch künftig geben müssen, jedoch sollen diese nicht mehr als 20 % der Zeit in Anspruch nehmen.

  • 7. Nachhaltig wirtschaften

    Der Campus der FHP ist ein analoger und digitaler Arbeits- und Lebensraum. Seine r?umliche, technische und infrastrukturelle Ausstattung wird mit dem Ziel der Barrierefreiheit weiterentwickelt. Digitale Formate und Softwarel?sungen werden Verwaltung, Lehre, Forschung und wissenschaftliche Weiterbildung st?rker als bisher anreichern. Arbeitsmittel und Ressourcen wird die Hochschule schonend und zielgerichtet einsetzen. Nachhaltigkeit – im ?kologischen, ?konomischen wie soziokulturellen Sinn – ist dabei ihre Handlungsleitlinie.

Strategiepapiere & Konzepte

Die Dokumente zur strategischen Ausrichtung der Hochschule, wie Vereinbarungen, Konzepte und Strategiepapiere der Fachhochschule Potsdam und des Landes Brandenburg sind als Downloads abrufbar.

Kontakt

Dr. Silvia Adelhelm
Leiterin Hochschulplanung und -entwicklung